МЕТОД РОДИНА
08.09 - 12.10.2025
08.09 - 12.10.2025
АВТОРСКИЙ КУРС ПО СОЗДАНИЮ СИСТЕМЫ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА
Стоимость обучения - 75 000р.
Группа до 4 учеников
Стоимость обучения - 75 000р.
Группа до 4 учеников
Дни
Часы
Минуты
Секунды
Приглашаю вас на авторский курс по построению системы и масштабированию бизнеса. Пять недель практических знаний, в которые уместились более 20 лет опыта, взлетов и падений. Если ваш проект забирает у вас много сил и энергии, денег и нервов. И вы не видите конца этим событиям - этот курс будет полезен для вас. Мы сделаем четкую систему, которая будет работать, как швейцарские часы
Сергей РОДИН
Автор методики
Для кого это обучение?
Для предпринимателей с малым и средним бизнесом, которые занимаются бизнесом 24/7 и у кого сдают нервы
Преимущества обучения
- Качество
- Меньше стрессов и потерь денег. Максимум разумного спокойствия и четких действий
- Вы начинаете зарабатывать больше сразу после внедрения знаний.
- Вас будет сложно обмануть матерым подрядчикам, страдающим сотрудникам и хитрым потребителям, жаждущим выгоду
- Вы быстро нарастите свои продажи и доход компании
- Вы научитесь системно растить компанию, без скачков и подвигов
- Вы становитесь учеником, который всегда может обратиться к учителю. Всегда.
- И вы учитесь у Практика, а не у "водяного теоретика"
- Выгода
- Я сделал вам специально низкую цену входа, чтобы вы очень быстро ее отбили на старте.
- Максимально возможная прибыль с первых продаж, благодаря новым знаниям и вашим действиям
- Вы будете больше зарабатывать и разумно мало тратить
- Вы не потеряете много денег на старте и не влезете в кредитную кабалу с высокими процентами по ЦБ
- Эффект
- У вас наконец-то заработает бизнес и не будет высасывать вашу жизненную энергию.
- Вы будете больше зарабатывать, чем сейчас
- У вас будет дело всей жизни, которым хочется заниматься, а не бежать от него и его обязательств
ОБ АВТОРЕ
Автор методики.
Дважды "Лучший маркетолог России".
Предприниматель.
Горный восходитель
Дважды "Лучший маркетолог России".
Предприниматель.
Горный восходитель
Опыт работы: с 2005 года. От продюсера Comedy Club до Советника Сенатора РФ (2005 - 2011) и Советника Президента ПАО "АВТОВАЗ" (2014-2017). Директор по маркетингу в крупных компаниях России (ГК "Цезарь Сателлит", ГК "АВТОСЕТЬ.РФ", АО "Питер-Лада"). Сейчас - основатель "Воткинской мануфактуры", ТИЦ Удмуртской республики и "Воткинской лавки". Консультант компаний из крупного бизнеса и госкорпораций.
Статус эксперта: Лучший маркетолог РФ и СНГ в 2012 и 2013 годах
Экспертиза в сферах бизнеса: Машиностроение и автобизнес, медицина и индустрия красоты, охрана и безопасность, HoReCa, туризм, строительство и эксплуатация, производство, логистика и складское хранение, оптовая и розничная торговля, e-commerce, IT, шоу-бизнес и рекламные услуги.
Компетенции: Маркетинг на все 100%, организация продаж B2B / B2C / C2C / E-COM, создание и реализация продуктов, разработка системы управления и регламентирование процессов, построение команд HR, разработка WEB / APP /ERP / CRM, управление финансами и аналитика показателей.
Личные качества: Лидер с большим опытом и любовью к своим ученикам.
Статус эксперта: Лучший маркетолог РФ и СНГ в 2012 и 2013 годах
Экспертиза в сферах бизнеса: Машиностроение и автобизнес, медицина и индустрия красоты, охрана и безопасность, HoReCa, туризм, строительство и эксплуатация, производство, логистика и складское хранение, оптовая и розничная торговля, e-commerce, IT, шоу-бизнес и рекламные услуги.
Компетенции: Маркетинг на все 100%, организация продаж B2B / B2C / C2C / E-COM, создание и реализация продуктов, разработка системы управления и регламентирование процессов, построение команд HR, разработка WEB / APP /ERP / CRM, управление финансами и аналитика показателей.
Личные качества: Лидер с большим опытом и любовью к своим ученикам.
ПРОГРАММА
ПЯТИНЕДЕЛЬНОГО АВТОРСКОГО КУРСА "МЕТОД РОДИНА"
ПЯТИНЕДЕЛЬНОГО АВТОРСКОГО КУРСА "МЕТОД РОДИНА"
- Делаем аудит вашего бизнеса
- Формируем систему ваших жизненных ценностей по методу "ЯДРО"
- Определяем точку старта ЯДРО 1.0.
- Определяем целевые показатели ЯДРО 2.0
- Формируем ключевые показатели на основных этапах
- Создаем систему и периодичность исследований для вашей компании
- Исследуем спрос рынка
- Формируем пул конкурентов и исследуем ключевые факторы, необходимые для бизнеса
- Исследуем законодательную и исполнительную власть на всех уровнях.
- Исследуем тренды прямой сферы и ключевых "соседей"
- Делаем аудит ключевых показателей вашего бизнеса
- Формируем аудит "точек контактов" клиентов с вашим бизнесом
- Собираем вашу целевую аудиторию в сегмента В2С, В2В, В2G
- Сегментируем их на "ядро" и малые группы
- Изучаем из боли, определяем потребности групп и даем решения, наделяем продукты ценностями.
- Формируем матрицу покупок АВС123 с частотой покупок и размером чека, для подбора рекламы и продуктовой линейки
- Составляем аватары клиентов для вооружения отделов продаж и маркетинга
- Соберем ваш уникальный продукт, который будет легко продавать и управлять им.
- Формируем продуктовую линейку из всех товаров и услуг вашей компании
- Адаптируем продукты под боли и потребности разных групп ЦА
- Позиционируем продукты по разные ценовые сегменты
- Формируем ценообразование продуктовой линейки
- Формируем простую экономику с валовой, операционной и чистой прибылью для дальнейшего управления продуктом.
- Рассчитываем рентабельность бизнеса от производства и продаж продукта
- Формируем УТП продукта и отстраиваем его от конкурентов
- Рассчитываем экономическую эффективность УТП, чтобы не потерять деньги
- Создаем рекламное сообщение и адаптируем под разные каналы коммуникаций
- Создаем летопись готовых решений в маркетинге
- Подбираем необходимые площадки для упаковки, продвижения и продаж ваших товаров и услуг
- Собираем сценарии распаковки болей клиентов из разных ЦА и формируем контент с презентацией и продажей продуктов на площадках
- Формируем сценарии упаковки и продаж с УТП на каждой площадке для максимальной эффективности лидогенерации
- Упаковываем сайт и лендинг для поисковых систем
- Упаковываем продукт для кабинетов и карточек на маркетплейсах
- Упаковываем кабинеты на Яндекс.Картах и 2GIS
- Упаковываем аккаунты в социальных сетях, в зависимости специфики "продукта"
- Упаковываем кабинет на "Авито" и других классифайдах
- Упаковываем продукт на торгового зала и/или точки продаж в оффлайне
- Упаковываем приложение
- Упаковываем аккаунты в мессенджерах
- Подбираем телефон для клиентских продаж
- Рассчитываем рекламный бюджет и распределим его правильно для "рабочих связок" и экспериментов
- Формируем медиаплан и определяем каналы коммуникаций
- Соберем твой пул из рекламных каналов (контекстная и таргетинговая реклама, реклама на картографических сервисах, реклама у блогеров и в мессенджерах, ТВ и радио, наружная реклама
- Генерируем SEO для поисковых систем. Создаем "длинный хвост", чтобы фундаментально забрать клиентов от конкурентов
- Определяем SMM-стратегию для социальных сетей
- Создаем SERM-оборону для отзывов в поисковых системах и на маркетплейсах
- Определяем PR-политику компании для СМИ и блогеров
- Формируем планы продаж по системе 90/30/7/1
- Формируем каналы продаж для разных ЦА
- Делаем деконструкцию продаж на менеджеров
- Адаптируем систему продаж по е-сом и оффлайн-продажи
- Внедряем скрипты продаж
- Формируем утреннюю школу РОПа и ежедневное планирование
- Формируем систему дневного и вечернего контроля
- Определяем отчетность и мотивацию отдела продаж и менеджеров
- Вооружаем отдел продаж
- Формируем чек-лист Fast-Check для прозрачности работы менеджеров и выявления точечной проблемы
- Создаем систему развития менеджеров и ежегодного прироста продаж на 22% и более
- Формируем скорректированные ключевые показатели и главные метрики бизнеса
- Рассчитываем количественные и качественные показатели
- Определяем ключевые финансовые показатели
- Считываем ключевые метрики рисков и отрабатываем действия при их возникновении
- Повышаем эффективность бизнеса, используя ключевые показатели.
- Формируем систему аналитики в компании
- Формируем главный процесс работы с клиентами
- Определяем ключевые этапы и показатели для бизнеса
- Определяем ответственных сотрудников на всех этапах
- Задаем нормативы времени производства "продуктов" этапа
- Определяем ресурсы и инструменты
- Описываем четкие и понятные "продукты" для сотрудников
- Собираем главный процесс и делаем краш-тест на поиск слабых мест
- Формируем пул второстепенных процессов для отделов компании и сотрудников
- Распределяем задачи с персональной ответственностью должностей
- Определяем производительность сотрудников и отделов
- Определяем стоимость производства и нормы выработки внутрикорпоративных "продуктов"
- Строим систему процессов компании
- Систематизируем повторяющиеся процессы и автоматизируем их с помощью нейросетей и ERP
- Ищем точки роста для масштабирования компании и просчитываем типовые инвестиции
- Формируем статусы приоритизации задач
- Создаем систему бизнес-процессов компании для простого и прозрачного управления
- Учимся писать регламенты компании, кодексы и инструкции сотрудников
- Определяем необходимый набор регламентирующих документов для управления сотрудниками
- Создаем систему найма и ввода, обучения и тестирования сотрудников
- Формируем пул рисков и готовых решений для сотрудников по решению этих задач. Только четкие алгоритмы действий
- Определяем статистики производительности сотрудников и отделов. И подбираем системные инструменты и ресурсы для повышения производительности.
- Улучшаем ключевые показатели и метрики компании
- Оптимизируем "пожирателей" прибыли
- Формируем "колесо цикла" и делаем тестовый прогон, чтобы понять, как эффективно работать циклами в компании
- Выстраиваем цикличную систему роста компании
- Запускаем систему вывода новых продуктов на рынок так, чтобы конкуренты выли от ментальной боли и бегали с блокнотом за вами
- Аминь
Что получите?
- Планировщик внедрения системы
- Планировщик задач на 3 года/ 1 год/ 1 квартал/ 1 месяц/ 2 недели/ 1 день
- Систему контроля и коррекции внедрения
- Ответы на вопросы
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
Обучение в группе до 4 человек
15 модулей по 3 часа, в течении 5 недель
15 модулей по 3 часа, в течении 5 недель
ЗАБРОНИРУЙТЕ
СВОЕ МЕСТО
СРЕДИ 15 УЧЕНИКОВ
СВОЕ МЕСТО
СРЕДИ 15 УЧЕНИКОВ
Обучение пройдет в формате живого онлайн-обучения. Группа до 15 человек, чтобы можно было поработать с каждым учеником и ответить на все вопросы. Стоимость пятидневного экспресс-курса "МОЙ БИЗНЕС" - 25 000 рублей
Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ЗАПИШИТЕСЬ
НА ПЕРВИЧНУЮ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
НА ПЕРВИЧНУЮ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Обучение пройдет в формате живого онлайн-обучения. Мы работаем с вами исключительно по вашему проекту/компании и обучаю вас персонально. Стоимость персонального пятидневного экспресс-курса "МОЙ БИЗНЕС" - 450 000 рублей. Можно обучаться командой до 3 человек
Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
МОИ КЕЙСЫ
СУТЬ "МЕТОДА РОДИНА"
"Метод Родина" - это простая и понятная система управления с прозрачными показателями, с помощью которых вы управляете компанией. В ней нету места воле случая. Всё работает четко, как швейцарские часы. Каждое намеренное действие даёт четкий результат. "Метод" позволяет построить международную корпорацию из "гаражного стартапа".
- КАЧЕСТВО КОМАНДЫВам не надо больше бегать за сотрудниками. Все четко будут выполнять свои обязанности
- РОСТ ДОХОДОВВы выстроите системно все процессы по увеличению новых покупателей и росту клиентов, с увеличением среднего чека
- ЛИДЕРСТВО НА РЫНКЕВаш продукт будут покупать больше и чаще. И вы будет на два шага впереди спроса рынка и козней конкурентов
- ПРОЗРАЧНОСТЬВы будете видеть все показатели, которые влияют на бизнес. Вас будет сложно обмануть или украсть у вас